COLLECTIF D'EXPERTS
Nous orchestrons la croissance des entreprises en alignant stratégie, organisation et action.
Un collectif d’experts indépendants qui structure et coordonne les fonctions clés des organisations, avec une approche humaine, éthique et opérationnelle.
Les chiffres clés de l'accompagnement des entreprises
Des entreprises françaises sont des TPE / PME.
Elles portent l’économie réelle et se structurent au quotidien.
(Source : INSEE)
1 dirigeant Sur 2
Se dit insuffisamment accompagné sur les fonctions supports.
Beaucoup avancent seuls sur l’organisation, la stratégie et le pilotage.
(Source : Bpifrance / CCI France)
De performance pour les entreprises ayant structuré leurs organisations.
Un meilleur alignement stratégique améliore efficacité et résultats.
(Source : Bpifrance Le Lab)
Nos services
Arrangers Consulting intervient comme un collectif d’experts indépendants pour structurer, coordonner et renforcer les fonctions supports des organisations, au service de leur performance durable.

Structuration des
organisations
Nous aidons les entreprises à poser des fondations solides : organisation interne, rôles clairs, processus efficaces et gouvernance adaptée. Une structure lisible pour mieux décider, mieux agir et soutenir la croissance.

Coordination & pilotage des fonctions supports
Nous structurons et coordonnons les fonctions supports pour en faire de véritables leviers de performance. Organisation, outils de pilotage, modes de fonctionnement : tout est pensé pour être clair, cohérent et aligné avec la réalité du terrain.

Accompagnement opérationnel & renfort terrain
Au-delà du conseil, nous intervenons de manière opérationnelle pour accompagner la mise en œuvre concrète des actions définies. Nos experts apportent un renfort ponctuel ou continu selon les besoins et les phases de transition.

Formation & développement des compétences
Nous concevons et animons des formations et accompagnements sur-mesure à destination des dirigeants, managers et équipes. Nos interventions sont directement liées aux enjeux opérationnels des structures. Dirigeants, managers, équipes : développer les compétences pour faire évoluer durablement les pratiques.
Notre processus
Comprendre et cadrer
Analyse de votre organisation, de vos enjeux et de votre contexte afin de poser un diagnostic clair, partagé et opérationnel.
Orchestrer les expertises
Mobilisation coordonnée des expertises pertinentes du collectif, en fonction des besoins réels du projet, sans superposition inutile.
Mettre en œuvre et ajuster
Nous accompagnons la mise en œuvre opérationnelle et ajustons les actions si nécessaire.
L’objectif est d’inscrire les résultats dans la durée.
Pérenniser et connecter
Nous consolidons les actions menées et connectons votre organisation à l’écosystème utile à son développement.
L’objectif : créer de la valeur dans la durée, au-delà de la mission.
Ce qu'en disent nos clients
Orange Belgique
« Je suis vraiment ravi des performances et des résultats. La vidéo que Nolan a créée a généré le plus de vues et d’interactions en organique pour Orange Belgique avec 136K vues organiques, et a dépassé nos attentes ! »
Schmidt Deauville
« Nous avons été très bien accompagnés, avec un vrai travail sur la création de notre stratégie digitale. Les vidéos sont innovantes et de grande qualité. Nous recommandons vivement pour vous faire connaître sur les réseaux sociaux. »
Rive Sud
« Diriger, c’est souvent affronter seul des choix stratégiques complexes. C’est aussi savoir s’entourer.
Mes discussions avec Fred sont des moments rares où je peux m’appuyer sur son écoute et son expertise pour clarifier ma vision et rester aligné avec les objectifs de Rive Sud. La confiance et la franchise qui caractérisent nos échanges, ainsi que nos valeurs partagées, font de cette collaboration un atout majeur. »
Christophe Rettien
Submagic
« Je suis vraiment impressionné par les résultats. Les vidéos que Nolan a créées ont généré le plus de clients pour Submagic, parmi des centaines de vidéos. Elles ont également connu les meilleurs taux de conversion. »
Goodbarber
« En seulement une semaine, la campagne a généré 65K impressions, 165 tests, et un taux de conversion de 38%. Aujourd’hui, elle a atteint 1,8M de vues. La campagne tourne depuis une semaine et fonctionne très bien. »
Nos expertises
Stratégie, management & organisation
Nous structurons les organisations pour clarifier la stratégie, les rôles et les modes de fonctionnement.
Notre approche vise à améliorer la performance collective par une organisation lisible, pilotée et alignée.
Marketing, communication & développement commercial
Nous activons les leviers marketing et commerciaux adaptés à chaque organisation.
Positionnement, communication, visibilité et performance commerciale sont pensés de manière cohérente et mesurable.
Formation, coaching & développement des compétences
Nous concevons des formations et accompagnements directement connectés aux enjeux terrain.
Dirigeants, managers et équipes développent des compétences utiles, durables et immédiatement actionnables.
Sécurisation, conformité & projets structurants
Nous intégrons les dimensions juridiques, réglementaires et financières aux projets.
L’objectif est de sécuriser les décisions, structurer la croissance et limiter les risques opérationnels.
On prend rendez-vous ?
Planifiez dès maintenant un échange gratuit avec notre collectif.
Choisissez le créneau qui vous convient et prenons le temps d’analyser votre contexte, vos enjeux et vos besoins réels.
Cet échange est l’occasion de poser un premier diagnostic clair et de voir comment structurer durablement votre organisation.
Ce premier contact avec notre équipe permet de qualifier la pertinence de notre intervention au sein de votre entreprise
Structurer aujourd’hui pour performer durablement
Nous accompagnons les organisations qui veulent avancer clairement, efficacement et humainement
Arrangers Consulting est un groupement d’experts indépendants qui accompagne les dirigeants, les équipes et les territoires dans la structuration et le pilotage de leurs fonctions supports.
Notre objectif : sécuriser les décisions, fluidifier l’organisation et créer un impact durable.
Ajoutez votre titre ici
Un collectif, pas un cabinet classique
Des expertises complémentaires, coordonnées et activables selon vos besoins réels.
Pas de superposition inutile, pas de solutions hors-sol : du concret, du terrain, et de la clarté.

Fred Milon
Expert en stratégie d’entreprise et performance commerciale, Frédéric accompagne les dirigeants dans la structuration de leur organisation et le développement de leur activité.

Marylène Follain
Spécialiste en neuromarketing et comportement décisionnel, Marylène aide les organisations à mieux comprendre leurs publics et à construire des stratégies marketing alignées et impactantes.

Pierrick Geslin
Expert en management des organisations et ingénierie de formation, Pierrick accompagne la structuration des équipes et le développement des compétences.

Nolan Chretien
Expert en stratégie digitale et création de contenu, Nolan accompagne les organisations dans leur visibilité, leur positionnement et l’activation de leviers d’acquisition performants.

Julien Mary
Expert en stratégie d’entreprise et études de marché, Julien accompagne les organisations dans l’analyse, la structuration et l’optimisation de leurs modèles économiques.

Laure Lehaut
Spécialiste en stratégie d’entreprise et performance industrielle, Laure accompagne les organisations dans leurs phases de croissance, de transformation et de levée de fonds.